L’idea di ‘essere sé stessi’ come chiave del buon leadership può favorire leader narcisisti che ignorano il feedback e non si adattano agli altri. L’autenticità senza empatia e capacità di ascolto può portare a disimpegno e sfiducia. La vera leadership richiede equilibrio tra valori personali e responsabilità verso gli altri, adattamento e cura per il collettivo, non l’esaltazione del proprio ego. L’articolo mette in guardia contro l’uso distorto del concetto di autenticità, che può giustificare comportamenti tossici e autoritari.
Il paradosso dell’autenticità: come premia i leader narcisisti
